В этом разделе освещены трудоемкие работы, поддающиеся большой и малой механизации, а также работы, являющиеся в зеленом строительстве сравнительно редкими, как например, пересадка больших деревьев, очистка водоемов и т. д.
Информация рассчитана на мастеров садово-паркового хозяйства, а также может быть полезна работникам жилищно-эксплуатационных служб.
Основными задачами рациональной организации и производства работ в садово-парковом строительстве являются: всестороннее и правильное применение машин и механизмов, рациональное выполнение земляных работ, в особенности коренное улучшение почвы, производство работ в течение круглого года, ведение необходимого оперативного и технического учета выполненных работ. Эти основные вопросы необходимо знать хозяйственнику-руководителю и производственнику для успешного ведения зеленого строительства, снижения его стоимости, повышения производительности труда и улучшения качества.
Максимальное и рентабельное применение машин и механизмов возможно только при наличии проекта организации работ, в котором глубоко продуманы и увязаны между собой вопросы очередности строительства, завоза и складирования материалов и сроки производства работ по элементам садово-паркового устройства.
Переход к большому садово-парковому строительству и к массовому озеленению районов новостроек и новых городов позволяет использовать машины и механизмы и применять комплексную механизацию работ, а также готовить плодородную почву непосредственно на озеленяемых территориях путем коренного улучшения местной земли без подвозки растительной земли извне на большие расстояния.
В связи с применением машин и механизмов произошли и происходят значительные качественные изменения в организации и технологии садово-парковых строительных работ, позволяющие резко увеличить производительность труда, производить пересадку больших деревьев в течение круглого года, сокращать сроки строительства и улучшать его качество.
Однако, в зеленом строительстве имеется много специфических условий, которые не всегда позволяют рационально и своевременно организовывать производство.
Специфика садово-парковых работ состоит в следующем:
1) не только специалисты высшей и средней квалификации, но и бригадиры, и рабочие, занятые в зеленом строительстве должны иметь определенные теоретические знания и практические навыки в области специального растениеводства (основ физиологии растений, дендрологии, газонного дела, почвоведения и т. д.), так как при создании садов и парков основным «строительным материалом» являются живые древесные и травянистые растения и почва;
2) садово-парковые работы являются в основном сезонными со сроком производства работ 6-7 месяцев, что вызывает крайне неравномерное использование рабочей силы и средств в течение года. Практикуемые пересадки крупномерных деревьев и кустарников в зимний период по своему сравнительно небольшому объему не могут ликвидировать сезонности, поскольку к этим работам приходится возвращаться с наступлением потепления, когда почва оттает. Кроме того, пересадка больших деревьев не дает возможность полностью осуществить дендрологический проект на данном объекте;
3) работы по озеленению можно производить только после окончания всех строительных работ, включая подземные коммуникации, в противном случае происходит неизбежная порча работ, выполненных озеленителями. В подавляющем большинстве случаев после строительства зданий и сооружений на территориях, подлежащих озеленению, остается немало испорченных строительных деталей, материалов и различного строительного мусора; нередко площадь бывает изрыта ямами, траншеями и т. п. Уборка всех этих остатков и предварительная планировка территории - довольно трудоемкие работы.
Подготовительный период садово-парковых работ
Всякое строительство, в том числе и садово-парковое, в процессе осуществления его переживает три периода: подготовительный, производственный, период свертывания работ и сдачи сооружений в эксплуатацию.
При подробном рассмотрении каждого периода в отдельности, будут указаны и те мероприятия, выполнение которых необходимо для ускорения, удешевления и улучшения качества садово-парковых строительных работ.
Подготовительный период охватывает все мероприятия, связанные со строительством, но выполняемые до начала производства работ: подготовку средств производства, необходимых для выполнения строительства, подготовку ИТР, бригадиров и рабочих, выбор способа производства работ, разработку вопросов механизации, календарных планов производства работ, документации для оперативного и технического учета выполняемых работ.
Все вышеуказанные мероприятия подготовительного периоды должны быть проработаны и отражены в проекте организации работ.
Подготовка средств производства. В условиях зеленого строительства основными предметами труда служат сыпучие материалы: растительная земля, органические и минеральные удобрения, щебень, песок, гарь, высевки, а также посадочный и посевной материалы - деревья, кустарники, цветочные растения, семена. Все эти материалы необходимо обеспечить до начала строительства путем оформления договоров с другими предприятиями или заготовить их силами самой строительной организации.
В настоящее время садово-парковое строительство оснащено значительной техникой, сосредоточенной на специальных базах и транспортных организациях, с которыми до начала строительства необходимо оформить заявки (на основе проекта организации работ) на аренду машин, механизмов и автотранспорта. При наличии централизованных перевозок грузов нет необходимости производить перевозки материалов впрок, для создания запасов, так как это вызывает повторные перевозки и, следовательно, удорожает строительство.
Кроме того, следует помнить, что в садово-парковом строительстве еще многие виды работ выполняются вручную при помощи несложных инструментов: лопат, граблей, ломов, тачек и носилок.
Большое значение имеет закрепление за рабочими инструментов и инвентаря. В таких случаях рабочий бережнее относится к инструментам, своевременно заботится о точке и ремонте их, не бросает их по окончании работ на участке, приспосабливается и привыкает к ним, что увеличивает производительность труда и сроки службы инструментов.
Подготовка кадров рабочих и ИТР. Зимний период может и должен быть использован для теоретической (агротехнической и строительной) подготовки рабочих с последующими практическими занятиями на строительных объектах. Как правило, все кадровые рабочие должны пройти техминимум для того, чтобы иметь основные понятия о конструктивных элементах, о лучших методах производства и механизации работ, о технике безопасности и т. д.
Одновременно с обучением рабочих необходимо организовать курсы повышения квалификации инженерно-технических работников (производителей работ, мастеров) главным образом по вопросам организации, рационализации и механизации работ, а также по агротехнике и экономике строительства.
Подготовка документации. В течение подготовительного периода безусловно необходимо принять все меры для налаживания лучшего учета работ и анализа смет и проекта на данный объект озеленения.
Проектирование организации работ в зеленом строительстве
В настоящее время имеются все возможности для того, чтобы превратить зеленое строительство в технически передовую механизированную отрасль строительного производства с высокой производительностью труда. Основными предпосылками к этому являются: максимальная комплексная механизация трудоемких земляных, транспортных и прочих работ; заблаговременные заготовки элементов садово-паркового оборудования (павильонов, беседок, скамеек, детских аттракционов, урн, газонных ограждений и пр.) на базе фабрично-заводского производства и материалов, необходимых для устройства садово-парковых объектов (растительной земли, удобрений, щебня, гари, высевок, песка и т. п.).
Все это может быть успешно осуществлено только при наличии проекта организации производства садово-парковых строительных работ. Необходимость проектирования организации работ в зеленом строительстве выявилась со всей очевидностью в связи с переходом к строительству крупных садово-парковых объектов.
Основная задача проекта организации работ состоит в том, чтобы заранее, до начала работ, дать стройный единый план всего строительства данного садово-паркового сооружения.
Проект организации работ, выполненный с учетом специфичности зеленого строительства на основе изучения лучших методов производства работ и последних достижений агротехники, может обеспечить снижение себестоимости, ускорение темпов работы и улучшение качества строительства. При наличии такого проекта имеется возможность постоянного контроля за выполнением плана строительства.
Проект организации работ обеспечивает реальную возможность регулировать снабжение строительства рабочей силой, материалами, транспортом, механизмами, денежными средствами и рационально использовать их, внедрять новейшие методы производства работ, вести оперативное планирование и учет затрат.
Стоимость устройства парка или сада во многом зависит от правильной организации складирования и перемещения материалов. Предварительно продуманное расположение путей на озеленяемом участке, сокращение до минимума средних расстояний при перевозках, ликвидация холостых пробегов машин - все это имеет большое значение в экономике садово-паркового строительства.
Порядок составления плана организации работ. Проект организации работ должен заключать в себе нормативные данные о потребности для строительства рабочей силы, материалов, транспорта, данные об источниках воды, электроэнергии, местных сырьевых ресурсах и т. д.
При разработке проекта организации работ должно быть проведено обследование участка, предназначенного к озеленению, и проработаны следующие вопросы, необходимые для составления этого документа:
изучение местных условий для получения данных о существующей растительности, почвах и грунтах, горизонте грунтовых вод, о наличии на участке строительства материалов (половняка, гари, строительного мусора, растительной земли, дерна и т. п.);
анализ запроектированных конструкций дорожек с учетом степени напряженности движения пешеходов и автотранспорта;
предварительное определение месторасположения баз по снабжению строительства растительной землей, удобрениями, щебнем, песком и посадочным материалом;
определение средних расстояний для перевозки грузов;
составление списка необходимых временных сооружений и ориентировочный расчет их (контора производителя работ, кладовая, навес для рабочих, уборные и пр.);
разбивка озеленяемой территории на участки по очередности освоения при многолетнем строительстве с обоснованием принятых соображений;
анализ и уточнение генеральной сметы;
сроки производства работ по очередям и по строительству в целом.
Когда разрешены и уточнены все вышеперечисленные вопросы, приступают к разработке технического проекта организации работ по данному строительному объекту.
Состав проекта организации садово-парковых работ. Рабочие чертежи можно использовать для разработки проекта организации работ, который должен состоять из следующих основных документов:
календарного плана производства работ;
календарного плана завоза материалов;
ведомости средних расстояний для перевозки грузов;
календарного плана механизации работ;
плана организации строительного участка (строительный генеральный план);
плана-памятки мастера;
пояснительной записки.
Кроме того, технический проект должен отразить методы производства основных работ с соответствующими расчетами и соображениями, подсчеты объемов работ, калькуляцию стоимости единицы продукции, составленную на основе принятых методов работ, и указания о системе принятых учета и отчетности.
Календарный план производства садово-парковых работ. Производственный календарный план работ составляется в виде таблицы, для составления плана необходимо иметь уточненные объемы работ по конструктивным элементам; общие сроки производства работ, согласованные с заказчиком и строительной организацией; нормы выработки, действующие в данный период на те или иные виды работ.
Необходимо составить ведомость средних норм выработки по данным конструктивным элементам сооружения или укрупненным видам работ. Определение средних норм выработки производится с разбивкой укрупненного вида работ на отдельные операции и установлением по ним необходимых затрат времени. Сумма норм времени (в ч) по операциям определяет количество времени, потребного для выполнения данного вида работ на принятый измеритель (1 м2 газона, посадка одного дерева, 1 пог. м дренажа и т. д.). Зная количество времени, необходимое для выполнения данной работы, легко определить норму выработки на одного человека в день.
Например, норма времени на устройство 1 м2 газона по всем операциям составляет 1,4 ч, отсюда норма выработки 7,0:1,4 = 5 м2. Общее потребное количество чел.-дней получаем путем деления объема работ на среднюю норму выработки в день.
Установив сроки начала и окончания работ, увязанные с общими сроками строительства, получаем данные о продолжительности работы.
Правая часть календарного плана представляет собой график с указанием наименований периодов, в течение которых запланирована данная работа. Каждый месяц (период) разделен на две графы, в которых указано количество календарных рабочих дней за вычетом выходных и праздничных дней.
На основании расчетов составляется график производства работ с учетом технологического процесса и сроков выполнения.
В итоге календарного плана указываются суммированные данные, значащие общее потребное количество чел.-дней по строительству в целом, и данные по периодам о среднем количестве рабочих в день по всем видам работ.
Календарный план производства работ позволяет контролировать ход строительства и принимать своевременно соответствующие меры при намечающихся отклонениях по тем или иным видам работ.
Построение графика фактического хода работ ведется на том же плане второй условной линией с указанием цифровых данных по принятым периодам.
При сравнении плановых данных с фактическими можно легко определить, в каком положении находится данное строительство с точки зрения обеспечения рабочей силой и выполнения плана по конструктивным элементам.
Разработка календарного плана производства работ при многолетнем строительстве производится по очередям с учетом выполнения по годам работ, намеченных перспективным планом. Кроме того, крайне важно отразить в плане последовательность и очередность выполнения работ по конструктивным элементам сада или парка. В первую очередь необходимо строить основные дороги, по которым будет подвозиться материал к местам укладки его в дело. Параллельно с этими работами следует устраивать подземные сооружения: поливочный водопровод, дренаж, канализацию и др., если они запроектированы на данном участке.
Посадки кустарников и деревьев, как известно, производятся весной и осенью. Для этого необходимо заранее подготовить посадочные места. Отрывка посадочных ям и траншей и заполнение растительной землей производится для весенних посадок в предыдущем сезоне (учитывая короткие сроки весенних посадочных работ), а для осенних - в течение данного сезона. Пересадка больших деревьев с комом земли может производиться в любое время года, но котлованы следует готовить в талом грунте, а окапывание комов лучше производить в начале зимы при температуре -4 -5°С (при пересадке деревьев зимой), когда происходит постепенное промораживание кома. К последующим очередным работам относятся устройство газонов и дорожно-тропиночной сети, а также осенние посадки растений и посев семян в подготовленную почву. Эти работы также должны быть отражены в календарном плане производства работ.
Календарный план завоза материалов. План завоза материалов составляется по табл. 2. Планом учитывается завоз основных материалов. В условиях садово-паркового строительства такими основными материалами являются: щебень, гарь, высевки, песок, различный грунт, растительная земля, посадочный материал (деревья, кустарники, цветочные растения), а также органические и минеральные удобрения.
Фондируемые и другие материалы, если они имеют незначительный объем, можно в плане не рассчитывать. Календарный план завоза материалов должен быть строго увязан с календарным планом производства работ.
В условиях садово-паркового строительства централизованный завоз минеральных материалов в некоторых случаях может быть произведен полностью до начала работ при условии, если размеры строительного участка позволяют рационально их складировать.
Если для работ используют материал, не требующий обработки (щебень, высевки, песок), то его завозить в больших объемах заблаговременно на территорию строительного участка не рационально, так как это вызывает повторные перевозки. Готовый щебень, высевки, песок, гарь, растительную землю, удобрения и т. п. лучше завозить в подготовленные корыта дорожек, в посадочные ямы и траншеи, на места газонов и сразу укладывать их на место. Это отменяет внутрипостроечные перевозки и, следовательно, уменьшает стоимость работ.
Для составления календарного плана завоза материалов необходимо иметь данные о средних расстояниях для перевозки грузов и об объемах материалов; последние определяются по смете путем расчета по конструктивным элементам.
Имея перечень всех необходимых для строительства материалов и объемы их в м3, легко вычислить вес их в т. Последнее необходимо при определении потребного количества автомашин для перевозки материалов. Удельный вес материалов берется из соответствующих справочников.
Сроки перевозок должны быть увязаны с календарным планом производства работ с учетом 10-дневного запаса материалов на строительной площадке.
Указывается количество потребных дней в соответствии с принятыми сроками перевозок за вычетом выходных и праздничных дней.
В итоге плана указывается общее количество перевозок в т отдельно на каждый период месяца, среднее количество перевозок в день и количество потребных автомашин в день с учетом их грузоподъемности.
Фактическое выполнение плана завоза материалов фиксируется на этом же листе второй линией параллельно плановому графику. Большое значение при перевозках материалов имеет правильный подбор грузоподъемности автотранспорта, а также прогрессивные способы погрузки минеральных материалов с использованием соответствующих механизмов и учетом их производительности.
Календарный план механизации работ. В календарном плане механизации работ предусматривается выполнение трудоемких процессов строительства при помощи строительных машин и механизмов.
План механизации работ должен охватывать все основные и вспомогательные (заготовка материалов) работы, которые необходимо и возможно выполнить на данном строительстве при помощи машины.
При определении видов работ, подлежащих возможной механизации, учитывается наличие машин и механизмов в данной строительной организации, а также возможность получения их от других организаций на правах аренды. План механизации работ составляется в виде расчетно-графических таблиц.
Норма выработки машин в смену берется из нормативных справочников с учетом специфики при использовании их в зеленом строительстве и максимального времени.
Сроки производства работ должны быть увязаны с общим планом производства работ.
Далее изображается длительность работы в виде заштрихованного или закрашенного вытянутого прямоугольника согласно запланированным срокам производства работ.
В тех случаях, когда та или иная машина по тем или иным причинам не может быть использована непрерывно на данном участке, то в перерывах во избежание длительных простоев она должна быть загружена на других объектах.
В таких случаях график длительности работы машин будет изображаться на таблице вытянутыми прямоугольниками с разрывами. Над прямоугольником графика надписывается предполагаемое количество работы, подлежащее выполнению за указанный отрезок времени.
Механизация работ является ответственным и трудным организационно-техническим мероприятием, и успех ее зависит не только от наличия машин и механизмов, но и от умения ими пользоваться.
План организации строительного участка (строительный генеральный план). Строительный генеральный план представляет собой чертеж (можно использовать дендропроект, на котором условными обозначениями показаны места будущих установок строительных машин и механизмов, места для складирования материалов, расположение временных сооружений и другие разработанные проектом соображения по размещению вспомогательных материально-технических средств на строительном участке в целях рациональной организации работ, необходимых при постройке того или иного крупного садово-паркового сооружения.
При разработке строительного генерального плана необходимо учитывать размещение на территории участка садово-парковых конструктивных элементов (газонов, дорожек, посадок и пр.), рельеф участка, типы дорожных покрытий, прилегающие к участку проезжие магистрали, наличие источников электроэнергии, места забора воды, прилегающие к участку водные протоки и т. д.
Рациональное складирование материалов на строительном участке является одним из важнейших условий снижения стоимости строительства. На стройгенплане места для складирования минеральных материалов должны быть строго увязаны с намеченными на плане местами, запроектированными для установки механизированных агрегатов. Склады материалов (щебень, высевки, песок, растительная земля и др.) должны быть расположены на коротких расстояниях от мест укладки и иметь указатели о количестве материалов, сосредоточенных в данном месте.
Правильное расположение временных сооружений на строительном участке также имеет весьма важное значение. Как правило, все временные сооружения (контора производителя работ, помещения для рабочих, кладовые, уборные) во избежание потерь рабочего времени должны быть расположены в центре производства основных трудоемких работ.
План-памятка мастера. План-памятка мастера предусматривает рациональное размещение поступающих на участок материалов, необходимых для устройства того или иного конструктивного элемента садово-паркового сооружения.
Этот план представляет собой схематический чертеж или выкопировку с рабочего разбивочного чертежа с нанесенной на него планировкой данного парка или сада, т. е. месторасположения будущих газонов, дорожек, площадок, а также мест под посадки деревьев, кустарников и цветочных растений. На таком чертеже подсчитываются площади газонов, дорожек, площадок.
На основании полученных данных о размере площадей в м2 в соответствии с техническими условиями определяется объем потребных материалов в м3 или т для каждого участка в отдельности. Место складирования материалов на том или ином участке обозначается на чертеже кружком, в котором называется количество потребного материала для данного участка в т или в м3. Для ясности перед цифрой можно указывать условным знаком наименование того или иного материала, например: «З» будет обозначать растительную землю, «Щ» - щебень, «Т» - торф и т. д.
На этом же плане-памятке отмечают фактические результаты работ по завозу материалов. Отметки-цифры о фактических объемах завезенных материалов пишут под плановой цифрой для ясности цветным карандашом.
Имея при себе такой план-памятку, мастер в любой момент может легко выбрать рациональный способ складирования материалов и быстро дать указания шоферам о разгрузке автомашин в соответствующих местах участка. План-памятку должен заполнять мастер или другое лицо, ответственное за учет работы транспорта и завоза материалов.
Большое значение имеет продуманное определение мест для разгрузки и прикопки посадочного материала. Эти места также должны быть намечены на плане-памятке мастера в соответствии с дендрологическим проектом и посадочной ведомостью. Посадочный материал, как правило, следует разложить и прикапывать в наиболее близких расстояниях от мест будущих посадок, причем прикопку необходимо производить, сортируя растения по видам. На плане-памятке места разгрузки и прикопки посадочного материала должны быть обозначены с указанием видов и числа растений, например, дуб черешчатый - 100 шт., вяз обыкновенный - 20 шт. и т. д.
Во избежание потерь рабочего времени в процессе производства посадочных работ, для быстрого определения вида прикопанных растений, необходимо иметь этикетки или другие указатели у мест прикопки с наименованием видов растений и указанием числа их в данном месте.
Пояснительная записка к проекту организации работ. Этот документ, разъясняющий ряд необходимых данных, которые невозможно или нерационально отразить на чертежах и в таблицах проекта.
В пояснительной записке указываются:
характеристика озеленяемого участка, объем основных видов работ, местные условия производства работ, сроки выполнения работ по годам или периодам года, использование местных ресурсов для получения тех или иных материалов, необходимых для строительства, методы производства работ и ряд других соображений, учтенных и запроектированных при разработке плана организации работ;
порядок снабжения строительства электроэнергией, горючими и смазочными материалами и другие соображения по вопросам снабжения и обслуживания строительства материально-техническими средствами с соответствующими и обходимыми расчетами;
схема расстояний для перевозки грузов, установленных и принятых во внимание при разработке проекта, календарный план завоза материалов;
количество потребных механизмов (с указанием их этапов, краткой технической характеристики и производительности), расчеты стоимости продукции.